(빛나는 초연 음악)
시간 관리에 오신 것을 환영합니다
우선 순위, 생산성
이 수업에서는 시간 관리에 초점을 맞추겠습니다.
과제 우선 순위
필수적인 과정으로
우리의 직업적, 개인적 삶에
그리고 이러한 기술들이 생산성과 어떻게 연관되어 있는지
코비의 사각형에 대해 이야기 해 봅시다
과제를 우선 순위에 두고 생산성을 높이는 데 도움이 됩니다.
스티븐 코비 (Stephen Covey) 는 자기 개발의 유명한 선구자입니다.
몇 년 동안 그는 세미나와 강의를 진행했습니다
자기개발에 대한 아이디어에 대해
코비 (Covey) 는 또한 저자입니다.
"고도성 있는 사람들의 7가지 습관"
이 베스트셀러에서 코비의 사각형을 소개합니다.
우선 순위를 결정하는 과정입니다.
4개의 다른 영역을 구성하고 있습니다.
이 사각형의 두 측면이 있습니다. 긴급하고 중요한 부분입니다.
긴급한 상황입니다.
과제로서 정의될 수 있습니다.
직장에서 임박한 임대일과 같은 즉각적인 주의를 기울여야 합니다.
이 직무를 수행하기 위해서는 현재 작업이 필요합니다.
미래 작업보다는
중요 한 것 은 장기적 목표 를 가리키는 것 이다
당신이 추구하는 미래를 향해
예를 들어, 경영직에 승진하는 것 같은 경우도 있습니다.
중요한 사각형에서 목표를 달성하기 위해
당신은 특정 기술을 키울 수 있습니다.
코비의 4개의 사각형은 이렇게 생겼습니다.
중요하고 긴급한 임무, 우선 순위.
중요한 하지만 긴급한 임무는 두 번째 우선 순위입니다.
긴급하지만 중요한 임무가 아니라, 제3의 우선순위가 있습니다.
중요한 일이 아니고 긴급한 일이 아니라 최후의 우선순위가에요
사분기 1 중요한 과제
이 과제는 여러분의 주요 우선 순위이기 때문에
임대 또는 긴급한 문제
이 사각형에서 작업을 연기
큰 결과를 초래할 수 있습니다.
중요한 일과 긴급한 일을 하는 것이 가장 좋습니다.
가능한 한 빨리
두 번째 사각지대, 중요한 하지만 긴급한 임무가 아닙니다.
두 번째 우선 순위는 중요합니다.
하지만 중요한 날짜가 없습니다
첫 번째 사각형의 경우와 같은
이 사각형의 임무는 중요합니다
왜냐하면 그들은 당신이 원하는 가장 소중한 것에 집중하기 때문입니다.
개인과 비즈니스 생활에서
이 목표는 장기적인 목표입니다.
일정을 계획하고 계획하는 것이 필요합니다.
3분기, 긴급하지만 중요한 임무가 아닙니다.
이게 네 세번째 우선순위야
이 사각형은 종종 포함되지 않습니다
장기적인 희망이 있는
이 영역의 임무는 보통 일상적인 사건에 대한 반응입니다.
예를 들어, 이메일 및 전화
그 것들은 당신에게 크게 중요하지 않습니다.
하지만 다른 사람들에게 우선 순위가 될 수도 있습니다.
이 과제 중 많은 것 을 위임 할 수 있습니다.
네 번째 분기, 중요한 임무가 아니라 긴급한 임무가 아닙니다.
이게 최후의 과제야
보통 시간 낭비 활동입니다
여러분의 삶의 중요성과 목표에 대한
이 과제들 중 대부분은 당신의 삶에서 제거될 수 있습니다.
하지만 어떤 것들은 휴식과 휴식과 같은
이 작업은 완료된 후에도 수행될 수 있습니다.
더 높은 우선 순위 있는 과제.
3 및 4의 사각형에서 작업에 집중하는 것
높은 생산성을 얻을 수 없습니다.
대신 1분기 안에 있는 사람들을 집중시키려 노력하세요.
이 과제를 먼저 수행
생산성을 높일 수 있습니다.
그래서 당신은 작업에 일할 수 있습니다
다른 사각형에서 스트레스 없이